贛州發(fā)展投資控股集團深入貫徹黨中央關(guān)于全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針，全面落實勤廉贛州建設各項決策部署，深入推進“勤廉發(fā)投”建設，持續(xù)深化黨建品牌、改革攻堅、作風建設、機制創(chuàng)新、警示教育，全力昂起龍頭，為我市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。集團位居“2022全國城投公司總資產(chǎn)百強”第13位，成為中部六省首家獲國內(nèi)中誠信、東方金誠雙AAA主體信用評級及國際穆迪、惠譽雙投資級評級的地市級國企。截至2023年6月底，集團（本部）資產(chǎn)總額達581.26億元，實現(xiàn)營業(yè)收入23.42億元，上繳利稅2.14億元。

持續(xù)深化黨建品牌，不斷強基鑄魂

（圖為贛州發(fā)展集團旗下城鎮(zhèn)公司黨支部黨員突擊隊）

堅持筑牢政治之魂，積極打造以黨建引領(lǐng)、金梧引鳳為主要內(nèi)涵的“金梧桐”黨建品牌。該品牌成功入選市“基層黨建創(chuàng)新（特色）項目”，并代表我市參加今年全省黨務技能大賽，榮獲全省國企組二等獎、全市一等獎，《“金梧桐”黨建品牌點燃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引擎》一文在中宣部旗下的黨建網(wǎng)發(fā)表，為市屬企業(yè)首篇，極大提升品牌影響力和知名度。扎實推進“一支部一特色”，把深化品牌特色與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務深度融合，著力破解企業(yè)經(jīng)營管理難題。如集團旗下城鎮(zhèn)公司黨支部成立黨員攻堅隊，在快速路項目一線進行攻堅克難，贛南大道快速路首段南康汽車城高架順利通車，為我市“五區(qū)一體化”快速路建設貢獻力量。

持續(xù)深化改革攻堅，展現(xiàn)國企擔當

認真貫徹落實黨中央全面深化改革決策部署，錨定“走在前、開新局”目標，深入開展深學習實調(diào)研活動，梳理解決一批體制機制、內(nèi)部管控、群眾關(guān)心關(guān)注等方面的突出問題，推動企業(yè)改革發(fā)展向縱深推進。制定《贛州發(fā)展投資控股集團有限責任公司改組市屬國有資本投資公司試點實施方案》，堅持試點先行，積極推進旗下基金公司市場化薪酬改革，鼓勵基金公司引進人才，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。深入化解內(nèi)部管控風險，針對專項調(diào)研發(fā)現(xiàn)的人事薪酬制度執(zhí)行、財務管理方面的問題，舉一反三開展專項整治，推動建章立制。累計修訂完善相關(guān)制度6項，對重復發(fā)放獎勵、崗位補貼、公車加油卡管理不規(guī)范等10余項問題進行整改糾正，共撤銷閑置銀行賬戶50余個，歸集小額分散資金960余萬元。

持續(xù)深化作風建設，打造勤廉隊伍

（圖為集團領(lǐng)導帶隊赴南康美克數(shù)創(chuàng)科技園開展“深化企業(yè)服務，共優(yōu)營商環(huán)境”走訪調(diào)研活動）

深入推進營造一流營商環(huán)境“五大行動”，馳而不息轉(zhuǎn)作風、提效率、強服務。集團黨委班子成員帶隊赴南康美克數(shù)創(chuàng)科技園開展“深化企業(yè)服務，共優(yōu)營商環(huán)境”走訪調(diào)研活動，深入了解服務企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況，進一步提供精準服務保障。堅持開展服務滿意度測評活動，通過“內(nèi)部測評+外部評價+日常督查”方式，定期對集團各單位作風、質(zhì)效、服務情況進行全覆蓋測評，以滿意度測評倒逼責任落實，推動轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作質(zhì)效，助力優(yōu)化營商環(huán)境。積極打好綜合金融服務組合拳，精準有效落實紓困惠企政策，切實緩解中小微企業(yè)融資難融資貴問題。今年以來，累計發(fā)放還貸周轉(zhuǎn)金10.14億元，幫扶48戶企業(yè)和79名個體工商戶節(jié)約融資成本1618萬元。

持續(xù)深化機制創(chuàng)新，織密制度籠子

以完善權(quán)力制約和監(jiān)督機制為主線，2022年以來共修訂完善制度90余項，不斷加強制度機制建設。樹牢“全周期管理”理念，分類建立投資業(yè)務和工程建設項目全流程精準監(jiān)督辦法，圍繞項目立項盡調(diào)、決策審批、資金撥付、投后管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理細化57條監(jiān)督內(nèi)容和6種監(jiān)督方式，及時排查業(yè)務過程中的廉潔風險，使企業(yè)“既跑得快也剎得住”。同時，積極構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，建立紀檢監(jiān)察干部掛點監(jiān)督、“三員一室”聯(lián)動監(jiān)督、廉政風險會商、“三函兩談一述責”、兩級風險評審會、基金“2+9”投資決策體系等機制，進一步整合監(jiān)督力量，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，強化風險防控力度，持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)效，逐步形成廉潔風險防控長效機制。

持續(xù)深化警示教育，涵養(yǎng)廉潔氛圍

（圖為集團召開廉政警示教育大會暨主題黨課）

始終把深化警示教育作為推進全面從嚴治黨的基礎(chǔ)性工作，作為一體推進“三不腐”的重要一環(huán)，抓在日常、嚴在平常、重在經(jīng)常。堅持開展“一季度一警示”“以身邊事警示身邊人”集中教育培訓，通過剖析國有企業(yè)典型案例、播放警示教育片、講廉政黨課、通報近期查處的典型案件、組織參觀警示教育基地、旁聽案件庭審等，做實做細以案施教、以案示警，不斷加強對集團關(guān)鍵少數(shù)、重要崗位人員的常態(tài)化反腐倡廉教育，筑牢國有企業(yè)黨員干部廉潔從業(yè)思想防線，進一步營造風清氣正政治生態(tài)。