面對蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機遇，公司主動作為、搶抓機遇，聘請專業(yè)管理咨詢機構(gòu)為公司發(fā)展“把脈問診”，從制定公司戰(zhàn)略著手，明晰發(fā)展定位，理清業(yè)務(wù)板塊。

7月底，國內(nèi)較有影響力的咨詢公司正略鈞策戰(zhàn)略咨詢公司戰(zhàn)略分析師正式進駐公司，為公司發(fā)展量身訂制公司發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過一個多月的反復(fù)研究、修改、完善，作為第一階段成果，《贛州發(fā)展集團發(fā)展戰(zhàn)略定位構(gòu)想》（以下簡稱《構(gòu)想》）初步完成。

《構(gòu)想》框架由六部分構(gòu)成，分為戰(zhàn)略定位問題的提出，其他地區(qū)的發(fā)展研究與啟示，贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的需要，公司戰(zhàn)略定位的構(gòu)想，需市委、市政府的支持事項和具體工作計劃等。該構(gòu)想立足公司實際，以開放的視角、橫縱向比較的方法，深入剖析了當前公司發(fā)展存在的問題，并在戰(zhàn)略層面提出了解決思路，明確了公司的戰(zhàn)略定位和發(fā)展愿景。

《構(gòu)想》指出，贛州發(fā)展集團在債券等融資市場已積累一定的信用與聲譽，有與現(xiàn)有相關(guān)國有企業(yè)合作及相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)范圍涵蓋公路、市政基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、稀土工業(yè)、金融等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，積淀了較豐富金融領(lǐng)域經(jīng)驗與人力資本，已經(jīng)具有完成產(chǎn)融結(jié)合等“四大平臺”建設(shè)的基礎(chǔ)條件。       

《構(gòu)想》認為，贛州發(fā)展集團已具備成為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的綜合服務(wù)商的實力，并建議我公司通過發(fā)展七大業(yè)務(wù)板塊提升公司核心競爭力，打造成為產(chǎn)融結(jié)合的綜合性投資控股集團，努力成為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展綜合服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。《構(gòu)想》分析認為，贛州發(fā)展集團有打造成我市市場化投融資平臺、國有資產(chǎn)證券化促進平臺、產(chǎn)融結(jié)合平臺、民生改善平臺的巨大潛在價值。

據(jù)悉，《構(gòu)想》將與近日呈報市委、市政府審批。