近日，由集團(tuán)人力資源部牽頭，多部門(mén)參與協(xié)助，修訂完善的集團(tuán)績(jī)效考核方案不日即將出臺(tái)。

據(jù)公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹，隨著集團(tuán)公司的發(fā)展，過(guò)去的績(jī)效考核方案無(wú)論在考核內(nèi)容，還是在可操作性等方面都已經(jīng)不能適應(yīng)實(shí)際工作的需要，在調(diào)動(dòng)員工積極性和科學(xué)分配等方面也暴露出許多不足。這次對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行修訂，首先將對(duì)集團(tuán)過(guò)去的制度規(guī)定進(jìn)行一次梳理和歸納，對(duì)一些不符合集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀的制度規(guī)定將進(jìn)行剔除，使新修訂的績(jī)效考核方案更加科學(xué)合理，更具操作性。

新修訂的績(jī)效考核方案將根據(jù)集團(tuán)各子公司和部門(mén)的年實(shí)際情況，堅(jiān)持子公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，注重子公司和部門(mén)工作的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，將對(duì)集團(tuán)的科學(xué)規(guī)范管理起到較好的促進(jìn)作用。