今年3月以來，集團(tuán)公司監(jiān)審部在內(nèi)部審計(jì)工作上積極探索新思路、新舉措、新方法，將內(nèi)部審計(jì)實(shí)施與集團(tuán)相關(guān)制度、重點(diǎn)工作有效銜接，有力促進(jìn)了內(nèi)審工作的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和有序開展，為集團(tuán)公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化內(nèi)部管控起到了重要保障作用。                                          
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由集團(tuán)監(jiān)審部牽頭組織實(shí)施，抽調(diào)多名集團(tuán)內(nèi)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想作風(fēng)硬的工作人員，組成內(nèi)部審計(jì)工作小組。依照內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)管理制度，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)集團(tuán)下屬全資及控股子公司全面開展內(nèi)部審計(jì)工作。
    二是完善內(nèi)審制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，修訂完善了《贛州發(fā)展集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作制度》，進(jìn)一步明確了內(nèi)審對(duì)象、內(nèi)審機(jī)構(gòu)、內(nèi)審程序等內(nèi)容，使集團(tuán)內(nèi)審工作有法可依、有章可循。          
    三是規(guī)范審計(jì)內(nèi)容。樹立控制加預(yù)防的內(nèi)部審計(jì)工作理念，逐步從單純的查錯(cuò)糾弊向提升集團(tuán)管理水平轉(zhuǎn)變，把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、提高效益、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)上，對(duì)集團(tuán)各子公司財(cái)務(wù)收支情況、資金使用安全、合同執(zhí)行情況、公務(wù)支出和公款消費(fèi)情況、有關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
    四是督促審計(jì)整改。審計(jì)結(jié)束后，監(jiān)審部著重從規(guī)范制度、堵塞漏洞、提高效益方面發(fā)揮內(nèi)審的“免疫系統(tǒng)”作用。認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，并提出科學(xué)合理的審計(jì)整改措施和審計(jì)建議，督促各子公司做好整改落實(shí)，為集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理發(fā)揮積極作用。