按照集團戰(zhàn)略部署，融資租賃公司緊緊圍繞醫(yī)療、教育、能源和終端消費四個業(yè)務發(fā)展方向，創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展思路，統(tǒng)一風險偏好，做好項目儲備和租后檢查工作，業(yè)務拓展效率和風險控制能力明顯增強。
    一是嚴把客戶準入關。制定了《行業(yè)發(fā)展指導性意見》與《贛州發(fā)展融資租賃有限責任公司中小企業(yè)業(yè)務遴選標準》，統(tǒng)一了公司項目的準入標準，為降低相關信用風險打下了基礎。
    二是提升風險管控能力。將項目檔案分類管理、定期檢查；完善我公司各類合同文本；主動加強法律知識學習，提升自身對項目合法合規(guī)性的管控能力；檢查、完善租賃業(yè)務在“中征動產融資登記平臺”登記信息，并將我公司業(yè)務信息表送商務部“全國融資租賃企業(yè)管理信息系統(tǒng)”；對項目主體及關聯(lián)人是否存在未知的法律訴訟情況定期查詢。
    三是加強風控體系建設。參照同業(yè)標準，結合我公司自身要求，初步擬定了《風險分類管理制度》、《關聯(lián)交易管理辦法》、《公司風險預警管理辦法》、《公司客戶信用管理辦法》等文件，對項目判斷實行標準化、統(tǒng)一化的管理。