近年來，贛州發(fā)展集團(tuán)深入貫徹落實(shí)國企改革深化提升行動要求，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力為核心目標(biāo)，科學(xué)構(gòu)建人才選拔機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化“人盡其才、才盡其用”的發(fā)展環(huán)境。今年8月，集團(tuán)啟動“賽馬比拼 擇優(yōu)晉升”活動，通過嚴(yán)格設(shè)置擇優(yōu)條件，從40名候選人中經(jīng)競聘優(yōu)中選優(yōu)，最終17人脫穎而出獲得晉升，實(shí)現(xiàn)競爭上崗率100%，為人才成長開辟更廣闊的發(fā)展空間。

樹立導(dǎo)向，讓“能者上”成為常態(tài)

早在2021年，集團(tuán)便率先在市屬國企中推行“全體起立、重新選座”改革。隨著國企改革深化提升行動的全面啟動，更進(jìn)一步優(yōu)化了員工職級、績效與晉升體系，鮮明樹立“以實(shí)績論英雄”的用人導(dǎo)向，將競爭上崗確立為干部職工選拔晉升的核心機(jī)制。此次競聘活動在集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和整體方案框架下，機(jī)關(guān)及各子公司結(jié)合自身實(shí)際，共制定了11個(gè)子方案，確保機(jī)制落地既符合原則，又貼近實(shí)際。實(shí)現(xiàn)晉升的骨干職工中“90后”占比53%，集團(tuán)“85后”主管級員工比例提升至81.55%，顯著激活組織活力。

公開競演，為“千里馬”搭建舞臺

此次競聘活動歷時(shí)近一個(gè)月，累計(jì)吸引62名主管級和專員級職工踴躍參與，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)機(jī)關(guān)及下屬10家子公司100%全覆蓋。11場競演活動中，競聘者“十八般武藝”齊上陣，既談過往工作業(yè)績和競聘優(yōu)勢，也講崗位認(rèn)識和下一步工作思路，演講熱情洋溢、條理清晰，充分展示了個(gè)人風(fēng)采、專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)場氛圍既緊張激烈又井然有序，形成“比拼趕超”的良性競爭生態(tài)。

多維評價(jià)，讓“真人才”脫穎而出

創(chuàng)新構(gòu)建“多元參與、立體評價(jià)”的評委機(jī)制，活動評委組由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人，外部評委及員工代表共同組成，專業(yè)評審側(cè)重考察戰(zhàn)略思維、專業(yè)素養(yǎng)及崗位匹配度；單位負(fù)責(zé)人和員工代表圍繞工作實(shí)績、德才表現(xiàn)和群眾認(rèn)可度開展精準(zhǔn)評價(jià)；外部評委則引入行業(yè)視角與市場化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)評價(jià)客觀性。通過“現(xiàn)場演講答辯+近三年考核結(jié)果+員工民主測評”實(shí)現(xiàn)多維度、立體化識人用人，切實(shí)讓人才在公開透明的機(jī)制中競相涌現(xiàn)。

此次競聘上崗活動，是集團(tuán)持續(xù)深化人事改革、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)的生動實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了人才成長與企業(yè)發(fā)展的“同頻共振”。未來，贛州發(fā)展集團(tuán)將以深入推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略為抓手，以實(shí)干實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，拓寬選人用人渠道，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動能。