開(kāi)欄語(yǔ)

自“如我+”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，贛州發(fā)展集團(tuán)將深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的整治整改成效，轉(zhuǎn)化為助力發(fā)展、服務(wù)民生的生動(dòng)實(shí)踐。通過(guò)“如我在訪、如我在鏈、如我在融、如我在貸、如我在租”等換位思維，聚焦群眾急難愁盼和企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，著力推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)提質(zhì)與發(fā)展增效，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)民生溫度與發(fā)展速度，成為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化的重要舉措。

“真是把我們的事當(dāng)成自家事來(lái)辦！”這是眾多中小企業(yè)在接受保理公司服務(wù)后發(fā)出的由衷感慨。秉持“如我在融”理念，以“家事”思維直面企業(yè)難題，保理公司用精準(zhǔn)高效的金融服務(wù)，為擺脫中小企業(yè)融資困境注入了溫暖而強(qiáng)勁的力量。

聚焦“為企業(yè)解決急難愁盼”的使命，保理公司在服務(wù)“五區(qū)一體”快速路項(xiàng)目時(shí)，敏銳發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)因工程款回款周期長(zhǎng)，普遍被資金周轉(zhuǎn)難題所困。站在“如我在融”的視角，公司通過(guò)全流程模擬，精準(zhǔn)鎖定企業(yè)融資痛點(diǎn)，依托核心企業(yè)信用組建專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)小組，將企業(yè)需求視作“家事”，快速轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行動(dòng)方案，構(gòu)建起“需求—問(wèn)題—解決方案”的閉環(huán)響應(yīng)機(jī)制。

針對(duì)融資“難、慢、貴”的頑疾，三大優(yōu)化舉措精準(zhǔn)發(fā)力：流程精簡(jiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定可視化材料清單與操作指南，讓企業(yè)“一看就懂、一次備齊”，溝通成本大幅降低；風(fēng)控前置效率提速，創(chuàng)新“風(fēng)控預(yù)審+業(yè)務(wù)并行處理”機(jī)制，風(fēng)控部門(mén)提前介入審核，審批時(shí)間顯著壓縮；零跑腿簽約服務(wù)，為外地企業(yè)開(kāi)通視頻面簽綠色通道，在嚴(yán)守合規(guī)底線的前提下，實(shí)現(xiàn)簽約“零跑腿”。截至目前，公司已累計(jì)服務(wù)中小企業(yè)超200家，提供資金超8億元，讓企業(yè)切實(shí)感受到融資的便捷與高效。

在破解融資貴的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保理公司同樣交出亮眼答卷。通過(guò)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，將小微企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為資本市場(chǎng)證券資產(chǎn)，打通低成本資金直融通道，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)再融資。累計(jì)發(fā)行ABS超12億元，票面利率最低至1.9%，讓金融“活水”帶著溫度精準(zhǔn)滴灌至中小企業(yè)，有效降低了企業(yè)融資成本。

此外，保理公司還堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”，定期復(fù)盤(pán)業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，迭代管理辦法，確保服務(wù)始終與市場(chǎng)需求同頻共振。從材料精簡(jiǎn)到流程優(yōu)化，從科技賦能到機(jī)制創(chuàng)新，每一個(gè)環(huán)節(jié)都站在企業(yè)視角考量，用“家事”思維的溫度化解融資困境，全力構(gòu)建高效、便捷、可持續(xù)的金融服務(wù)生態(tài)，讓中小企業(yè)在發(fā)展路上更有底氣、更添動(dòng)力。