為規(guī)范業(yè)務接待管理，促進公司業(yè)務開展，本著節(jié)儉、適度的原則，制定本暫行辦法。

一、業(yè)務接待范圍：到公司視察、指導、交流、調研、業(yè)務接洽的上級主管部門、業(yè)務關聯(lián)單位及確因工作需要接待的客人。

二、接待地點：公司食堂或公司簽約酒店。

三、接待標準

（一）用餐

1.董事長、總經理主持的接待據實開銷。

2.公司其他高管主持的接待：按簽約酒店菜金不高于100元/人，公司食堂菜金不高于70元/人均標準接待（原則上自帶酒水：公司指定接待煙、酒）。

3.部門負責人主持的接待：按菜金不高于40元/人均標準接待（原則上自帶酒水：公司指定接待用酒）。

4.特殊情況超出標準的，由總經理或董事長批準。

（二）住宿

1.廳級領導安排住套間；

2.縣（處）級領導安排住單間；

3.一般人員安排住標準間。

（三）如因工作需要超過接待標準的，必須事先報總經理或董事長。

四、接待審批程序

（一）接待用餐原則上安排在公司食堂，綜合行政部負責統(tǒng)一安排；如食堂安排已滿或其他原因需安排在外就餐的，必須特別注明，綜合行政部根據實際情況安排在外用餐。

（二）公司高管在食堂安排接待的，由綜合行政部人員經辦接待事宜；在外安排接待的，實行限額管理，由綜合行政部統(tǒng)一安排。

（三）部門業(yè)務接待由各部門負責人填寫《業(yè)務接待申請單》，經綜合行政部審核，公司分管領導審批后，綜合行政部人員根據接待規(guī)格及標準落實接待任務。

（四）來不及辦理審批手續(xù)的臨時接待，應事先與綜合行政部溝通，請示公司分管領導同意后，綜合行政部妥善安排，事后接待單位必須補辦手續(xù)。

五、其他規(guī)定

（一）綜合行政部應嚴格控制接待范圍和陪餐人數，原則上陪客人數不得超過來客人數。

（二）綜合行政部建立接待費開支臺帳，每月5日（節(jié)假日延期）匯總整理上月接待開支情況，報公司領導審閱。

六、本辦法自公布之日起實行，原有關規(guī)定相抵觸的遵此辦法執(zhí)行。